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Updated: 2 hours 32 min ago

Changes to the Employment Insurance Maternity and Parental Benefits

Sat, 12/02/2017 - 09:59

The 2017 federal budget contained some minor improvements to EI benefits for new parents. The changes will affect related benefits included in Collective Agreement of PSAC members working in the Core Public Administration and Separate Agencies.

As of December 3, 2017, the following changes to the Employment Insurance Act (EI) will take effect:

  1. Under the new EI rules, Maternity Leave will remain 15 weeks at 55 per cent of insurable earnings, regardless of how parental leave is taken. However, mothers may start maternity leave up to 12 weeks (formerly 8 weeks) before the baby is born. The maximum duration of the EI maternity benefits remains at 15 weeks.

There will be no impact to the maternity allowance top-up contained within the collective agreements. Employee will still receive a top-up based on the difference between the EI maternity benefits and 93% of the employee’s weekly rate of pay.

  1. Regarding Parental Leave, there are now two options:
  • Parents can choose to receive EI benefits over the current 35 weeks at the existing 55 per cent of their insurable earnings or;
  • Parents can opt to receive EI benefits over a 61 weeks period at 33 per cent of their insurable earnings.

Once the change in legislation takes effect, all workers residing outside of Québec will have access to the new EI benefits. As Québec runs its own parental insurance program, the EI changes will not apply to parents residing the province.

Members should review their options carefully and choose the option that best suits their needs.

Parents need to select their option for EI parental benefits (standard or extended) at the time of applying for EI benefits. Parents will not be able to combine these two options; they must select one or the other.

Those parents already receiving Employment Insurance benefits at the time the law comes into effect (December 3, 2017) will not be able to convert their leave.

The parental leave top-up provision language in the collective agreements will continue to apply. If employees elect to receive the lower replacement benefits over a 61 weeks’ period:

  • They will remain entitled to the difference between EI parental benefits and 93% of their weekly rate of pay.
  • However, under the current collective agreement, the maximum shared maternity and parental allowances payable is 52 weeks, which included 35 weeks of parental allowance.
  • Until we renegotiate the collective agreement, at the end of the 52 weeks’ period, the top-up allowance will cease and employees will only be entitled to receive 33% EI parental benefits for the remainder of the extended parental leave without pay period.

Also, the current collective agreement does not allow for parental LWOP in excess of 37 weeks in the 52-week period beginning on the day on which the child is born (or the day on which the child comes into the employee’s care),

For the moment, members wishing to choose the extended parental leave option will have to take care and nurturing leave for the additional weeks.

While the changes to parental benefits are an improvement, many parents cannot afford to live off only 33% of their income. This would certainly be difficult, if not impossible, for single parents or parents whose partner does not have a high enough income to support the family. This 18 month leave at 33% of income for parents is also not a substitute for a high quality, accessible child care system.

For these reasons, PSAC is looking to negotiate further improvements for our members on this issue. Our objective is to extend the current 12 months Maternity and Parental leave top up to the full 18-month period.

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Phénix : L’AFPC présente ses nouvelles demandes au gouvernement fédéral

Thu, 11/30/2017 - 13:56

Plus de 300 militantes et militants se rassembleront à Ottawa cette semaine pour suivre la Formation nationale en leadership de l’Alliance de la Fonction publique du Canada (AFPC). Certains profiteront de l’occasion pour rencontrer des députés fédéraux et les entretenir des problèmes causés par le système de paye Phénix.

« Les militantes et militants de l’AFPC relateront ce que vivent nos membres pour que les députés soient bien au courant des effets ravageurs de Phénix sur les fonctionnaires », mentionne Robyn Benson, présidente nationale de l’AFPC. « Ils parleront aussi ce que le gouvernement devrait faire pour que les gens soient payés correctement et à temps et soient dédommagés des torts causés. »

L’AFPC exhorte le gouvernement à :

  1. intensifier ses efforts de recrutement afin d’augmenter en permanence le personnel affecté à la rémunération dans les centres de paye et les ministères
  2. reconnaître qu’il doit dédommager les fonctionnaires ayant subi les ratés de Phénix
  3. charger du personnel d’aider les fonctionnaires à faire leurs calculs
  4. cesser le recouvrement des avances de salaire d’urgence jusqu’à ce que les employés aient reçu la paye qui leur revient
  5. demander le remboursement du montant net trop-payé plutôt que le montant brut.

Pour plus d'informations suivez-nous sur Facebook et Twitter.

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Phoenix: PSAC takes new demands to Parliament Hill

Thu, 11/30/2017 - 11:54

This week, over 300 activists will gather in Ottawa for the Public Service Alliance of Canada’s triennial National Leadership Training. As part of this event, some of these activists will meet with Members of Parliament about the federal public service pay system.“PSAC activists will bring the stories of our members to Parliament Hill so that MPs don’t lose sight of the impact the Phoenix debacle is having on the personal lives of federal public service workers,” said PSAC National President Robyn Benson. “They will also share our demands for what the government must do in order to get people paid correctly and on time, as well as provide redress for the toll this has taken on the our members.”

PSAC calls on the government to:

  1. Step up the hiring process and permanently expand the compensation capacity both in the pay centres and in departments
  2. Recognize that damages are owed to workers impacted by Phoenix
  3. Dedicate staff to helping employees decipher their pay and figure out what they are owed
  4. Stop recoveries of emergency salary advances until employees have received the pay they are owed
  5. Recover only the net pay of overpayments, instead of the gross pay

Follow more Phoenix news and political action on Facebook and Twitter.

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Transfert des membres civils de la GRC en attente

Tue, 11/28/2017 - 16:31

Le commissaire intérimaire de la GRC, Daniel Dubeau, a annoncé le 27 novembre que le transfert des membres civils de la GRC dans la fonction publique fédérale et le transfert au système de paye de Phoenix ont été mis en attente jusqu'à nouvel ordre.

La décision vient après des mois d’activisme par l'Alliance de la fonction publique du Canada demandant au gouvernement de retarder le transfert des membres civils de la GRC au système de paye Phénix pour s'assurer qu’ils continuent d'être payés correctement et à temps.

Maintenant que le processus de présomption est en attente, le gel des mouvements du personnel pour les postes d’attache des MC décrété par la GRC a également été levée.

Bien qu'aucune nouvelle date n'ait été fixée pour près de 4 000 membres civils de la GRC, l'AFPC et le Syndicat des employé-e-s du Solliciteur général entreprendront le travail nécessaire pour accueillir les membres civils de la GRC à l'AFPC / SESG. Nous fournirons autant de renseignements que possible sur la transition éventuelle à la fonction publique fédérale.

En attendant, nous vous encourageons à remplir notre sondage pour les membres civils et à nous faire part de ce que vous aimeriez voir présenté lors de la prochaine ronde de négociation collective. L'enquête sera disponible jusqu'au 4 décembre 2017. Vous pouvez accéder au sondage ici.

Afin de se préparer à la nouvelle date déterminative, la séance de formation de janvier 2018 pour les membres civils de la GRC mentionnés dans le sondage se déroulera comme prévu.

Si vous avez des questions ou des préoccupations, n'hésitez pas à nous contacter. Merci de continuer à envoyer vos questions sur CM-INFO-MC@psac-afpc.com.

 

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Deeming of RCMP civilian members postponed

Tue, 11/28/2017 - 16:20

Acting Commissioner of the RCMP Daniel Dubeau announced on November 27 that the deeming of RCMP civilian members into the federal public service and the transfer to the Phoenix pay system has been put on hold until further notice.

The decision comes after months of lobbying by the Public Service Alliance of Canada urging the government to delay the transfer of RCMP civilian members to the Phoenix pay system to ensure they continue to be paid accurately and on time once they join the federal public service. 

Now that the deeming process is on hold, the staffing blackout on RCMP civilian member substantive positions has also been lifted.

While no new deeming date has been set for nearly 4,000 RCMP civilian members, PSAC and the Union of Solicitor General Employees will proceed with the work necessary to welcome pay-matched RCMP civilian members to PSAC/USGE. We will provide as much information as possible about the eventual transition to the federal public service.

In the meantime, we encourage you to fill out our survey for civilian members and let us know what you would like to see brought forward in the next round of collective bargaining. The survey will be available until December 4, 2017. You can access the survey here.

In order to be prepared for the new deeming date, the January 2018 training session for RCMP civilian members mentioned in the survey will proceed as planned.

If you have any questions or concerns, please don’t hesitate to contact us. Please continue to send your questions about deeming to CM-INFO-MC@psac-afpc.com.

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Nous nous sommes engagés auprès des OES, c’est leur tour maintenant!

Tue, 11/28/2017 - 15:41

 

Au cours de la semaine du 20 novembre, nous avons négocié pendant trois jours avec les OES. Forts de l’appui de nos membres de tout le pays, nous avons discuté des principaux enjeux de la négociation : les heures de travail, la sécurité d’emploi et les emplois à durée déterminée. 

Nous remercions les intervieweurs des bureaux régionaux d’avoir porté des autocollants au travail ainsi que les intervieweurs sur le terrain de nous avoir envoyé leurs autocollants pour souligner les problèmes qu’ils vivent. Nous avons affiché ces autocollants dans la salle de négociation pour que l’équipe de l’employeur puisse bien les voir et, ainsi, mieux comprendre l’ampleur réelle de la précarité d’emploi avec laquelle nos membres doivent composer.

Nous avons présenté des revendications visant à résoudre les problèmes que vivent nos membres en raison des conditions de travail précaires que leur imposent les OES.

Voici quelques-unes de nos propositions : 

  • L’attribution des heures de travail selon l’ancienneté : L’ancienneté est depuis longtemps reconnue, tant dans le secteur public que privé, comme le meilleur moyen de s’assurer que les heures de travail sont attribuées de façon équitable et transparente. Ainsi, une personne ne se verra pas attribuer plus ou moins d’heures parce qu’elle a des affinités avec son superviseur ou qu’elle est une militante syndicale. En se fondant sur l’ancienneté, la façon de procéder est connue de tous et le processus d’attribution demeure objectif. 
     
  • Faire travailler les employés actuels d’abord : Du point de vue de la sécurité d’emploi, il est essentiel que les OES maximisent le nombre d’heures de travail des employés actuels avant d’en embaucher de nouveaux. L’employeur ne devrait pas engager plus d’employés lorsque le personnel en place souhaite travailler davantage. Certains de nos membres n’ont même pas suffisamment d’heures pour arriver à joindre les deux bouts. Pendant ce temps, les OES continuent d’embaucher plus de personnel. C’est illogique et injuste.
     
  • Fixer des limites à l’embauche du personnel à durée déterminée : Les OES embauchent plus de personnel à durée déterminée. Or, nous savons que ces employés ne sont pas engagés que pour de courtes périodes. La plupart d’entre eux sont avec les OES depuis plusieurs années. Certains sont là depuis 15 ans! On ne parle plus d’emploi à durée déterminée. C’est ainsi que l’on fabrique la précarité d’emploi de toutes pièces.

Vous trouverez ci-joint l’ensemble des revendications qui ont été déposées.

Au cours de ces trois journées de négociation, nous sommes tout de même parvenus à nous entendre sur certaines questions. Ainsi, nous avons élargi la définition de la famille, ajouté l’identité et l’expression de genre aux motifs de discrimination, amélioré le congé de deuil et maintenu les dispositions du congé de maternité et du congé parental.

Les négociations reprendront du 12 au 14 décembre. Nous vous tiendrons informés. 

Topics: Publisher:  Attachments:  ro_union_proposals_articles_2_20_23_terms_2017-11-21_fr.pdf fi_union_proposals_articles_2_20_23_terms_2017-11-20_fr.pdf

We’ve made a commitment to SSO; isn’t it time SSO made a commitment to us?

Tue, 11/28/2017 - 15:31

 

Our bargaining team held three days of bargaining with SSO during the week of November 20. We focused on our key bargaining issues: hours of work, job security and term employment. We did this with the support of our members across the country.

We thank regional office interviewers who wore stickers in the workplace and to field interviewers who sent us their stickers to highlight these problems. We posted the stickers in our bargaining room and the employer’s team had an opportunity to see the real magnitude of job precarity faced by our members.

We tabled proposals which seek to resolve the challenges faced by our members due to the precarious working conditions maintained by SSO.

Our proposals include:

  • Hours of work assigned by seniority: Seniority has long been recognized – in both the public and private sector – as the best way of ensuring hours are allocated in a fair and transparent manner. It shouldn’t depend on whether you are your supervisor’s favourite or whether you are a union activist. With seniority, everyone knows how hours are allocated and it is done objectively.
  • Maximizing work for existing employees: It is critical for our income security that SSO maximize hours of work for existing employees before hiring new employees. Our employer shouldn’t hire more employees when existing staff are interested and available to work. Some of our members don’t even have enough hours to make ends meet. Meanwhile SSO continues to hire more people. It doesn’t make sense and it’s not fair.
  • Limits to term employment: SSO hires most people as term employees. However, we know that term employees are not working for short periods. Most term employees have worked for SSO for many years, some as many as 15 years! Clearly this is not term employment. This is manufactured job insecurity.

The full proposals we tabled are attached.

We are pleased that during the week we came to agreement with SSO on some issues. We have expanded the definition of family, added gender identity and gender expression as grounds for protection against discrimination, improved bereavement leave, and maintained existing maternity and parental leave benefits.

We will be back at the bargaining table December 12 to 14. More updates to follow.

Topics: Publisher:  Attachments:  ro_union_proposals_articles_2_20_23_terms_2017-11-21.pdf fi_union_proposals_articles_2_20_23_terms_2017-11-21.pdf

L’AFPC accueille favorablement les excuses du fédéral aux LGBTQ2

Tue, 11/28/2017 - 12:06

L’Alliance de la Fonction publique du Canada (AFPC) se réjouit que le gouvernement du Canada offre ses excuses aux personnes qui ont été congédiées ou poursuivies en justice parce qu’elles étaient lesbiennes, gaies, bisexuelles, bispirituelles ou transgenres, et qu’il prenne des mesures réparatoires à cet égard.

« On attendait ces excuses depuis longtemps, affirme la présidente nationale de l’AFPC, Robyn Benson. Plusieurs fonctionnaires fédéraux ont été persécutés au travail en raison de leur orientation sexuelle ou de leur identité de genre. Ces excuses sont essentielles pour que nos membres LGBTQ2 puissent évoluer dans un environnement professionnel sûr, respectueux et inclusif. »

La fonction publique fédérale a très longtemps été un milieu hostile pour la communauté LGBTQ2. Dans les années 1960, la GRC a dressé une liste de 9 000 personnes soupçonnées d’être homosexuelles dans la région de la capitale nationale seulement.

Jusque dans les années 1990, le gouvernement fédéral a sciemment fait preuve de discrimination envers les personnes qu’il croyait homosexuelles. La GRC a espionné, suivi et interrogé ces personnes, et le gouvernement a congédié nombre d’entre elles.

« Le gouvernement libéral devra faire preuve d’un réel leadership et d’un engagement sincère lorsqu’il présentera ses excuses aux LGBTQ2, indique la présidente Benson. L’AFPC s’attend à ce qu’il dédommage équitablement toutes les personnes LGBTQ2 qui ont été persécutés dans les Forces canadiennes ou la fonction publique en raison de leur orientation sexuelle ou de leur expression de genre. »

L’AFPC représente 180 000 personnes salariées, en majorité du secteur public fédéral. À titre de fidèle alliée de la communauté LGBTQ2, l’AFPC a réclamé que des excuses soient présentées aux fonctionnaires fédéraux d’hier et d’aujourd’hui qui ont été persécutés et victimes de discrimination systémique pendant des années. Aujourd’hui, nous nous réjouissons que le gouvernement accepte de leur présenter ses excuses.

Pour aller de l’avant et pour que justice soit faite pour les communautés LGBTQ2, ces excuses doivent être jumelées à des actions. Ainsi, nous demandons au gouvernement :

  • de s’assurer que les LGBTQ2 jouissent des protections qui assurent l’équité en emploi;
  • d’incorporer les notions d’identité et d’expression de genre aux programmes de formation portant sur la diversité, l’équité et les droits de la personne;
  • de rétablir l’obligation légale, pour les entreprises à qui il octroie des contrats, de suivre les règles d’équité en matière d’emploi qui s’appliquaient avant 2012 et de produire des rapports à cet égard;
  • de lever l’interdiction du don de sang, de moelle osseuse et d’organes pour les hommes qui ont eu des rapports sexuels avec des hommes au cours de la dernière année;
  • de faire en sorte que les policiers et les travailleurs du domaine de la justice reçoivent une formation en droits de la personne axée sur les interactions avec les personnes LGBTQ2;
  • d’adopter des procédures visant à protéger la dignité des personnes trans et intersexuées qui vivent en milieu carcéral au Canada. 
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PSAC welcomes apology and redress for LGBTQ2 workers

Tue, 11/28/2017 - 12:04

The Public Service Alliance of Canada welcomes the government’s apology and redress for Canadians who were fired from their job or criminally charged for being lesbian, gay, bisexual, two-spirit or trans.

“This apology is well overdue,” says PSAC National President Robyn Benson. “Far too many federal public service workers have been persecuted in the workplace due to their sexual orientation or identity. This is a necessary step in creating a safe, respectful and inclusive work environment for our LGBTQ2 members.”

Historically, the federal public service has been a hostile place for LGBTQ2 people. In the 1960s, the RCMP developed a list of 9,000 “presumed homosexuals” in the National Capital Region alone.

Until the 1990s, the federal government actively discriminated against people who were perceived to be gay. The RCMP spied on people, followed them, interrogated them, and the government fired them if they thought they were gay.

“The Liberal government must show true leadership and commitment in its apology to LGBTQ2 Canadians,” said Benson. “PSAC expects the government to fairly compensate all LGBTQ2 workers who faced persecution in the military or public service because of their sexual orientation or gender expression.”

The PSAC represents 180,000 workers, mostly employed in the federal public service. As a staunch ally of the LGBTQ2 community PSAC has called for an apology to all public service workers, past and present, who have been harmed by systemic discrimination and prejudice for years. Today, we welcome the government’s statement.

To move forward and deliver justice for LGBTQ2 communities, the government’s words must be accompanied by action. We call on the federal government to:

  • Include LGBTQ2 workers in employment equity protections;
  • Incorporate education about gender identity and gender expression in diversity, equity, and human rights training programs;
  • Reinstate legal requirements for employment equity for federal contractors and restore pre-2012 program reporting and application;
  • End the ban on blood, bone marrow and organ donation for men who have had sex with men within the past year;
  • Require police and justice workers to receive human rights training with an emphasis on the treatment of LGBTQ2 people;
  • Adopt procedures to protect the dignity of Canada’s trans and intersex people living within the prison system.
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